【那爲何2019年整年是一個利益大爆發的狀況？由於在便利商店炸雞風潮後，肯德基的使用情境停留在節慶或...

【那爲何2019年整年是一個利益大爆發的狀況？由於在便利商店炸雞風潮後，肯德基的使用情境停留在節慶或是聚會，並且在消費者調查上，也會有消費者回答一年只會來日本肯德基2–3次。爲了要拉近距離感，提高來店頻率，扭轉只有節慶才是肯德基的氣氛，日本肯德基從18年7月開始做了一系列期間限定的500円的午餐套餐，這個午餐套餐的内容爲何？炸鷄 x 1+ 比司吉 x 1 + 薯條 x 1 + 飲料 X 1. 原本要900円左右的内容，現在只要500円。除了500日幣的午餐套餐之外，還推出1,000円炸鷄BOX（便宜360円），跟1,500円炸鷄BOX（便宜740円）。雖然價格大放送，但吸引到的消費者超過原本的預估，客單價也沒有因此下滑，成功的轉換了消費者的行爲，再度把肯德基變成日常也會吃的消費品。而這個18年開始的商品策略也在19年持續實施，讓19年的營業利益脫胎換骨。】

為什麼客單價沒有下滑呢？

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